Villeroy & Boch

Villeroy & Boch AG
Тип	Открытая публичная компания с ограниченной ответственностью
Листинг на бирже	Xetra: VIB3
Основание	1748
Предшественник	Fayencerie Septfontaines[d]
Основатели	Франсуа Бох, Николас Виллеруа
Расположение	Метлах, Германия
Отрасль	фарфоро-фаянсовая промышленность (МСОК: 2393)
Продукция	посуда и раковина
Оборот	▲ 800,9 миллионов евро (2020)
Операционная прибыль	▲ 49,7 миллионов евро (2020)
Чистая прибыль	▲ 22,9 миллионов евро (2020)
Число сотрудников	7107 (2020)
Аудитор	EY (2015)[1]
Сайт	villeroy-boch.com
Медиафайлы на Викискладе

Villeroy & Boch (французское произношение: [vilʁwa.eˈbɔk], немецкое произношение: [ˌvɪlərɔɪ.ʔʊntˈbɔx], принятое в русском языке: Виллеруа и Бох) — транснациональная компания с головным офисом в городе Метлах в Германии, производитель керамики. На 2016 год представленная в 125 странах мира компания с капитализацией в 172 миллиона евро и 13 производственными площадками в Европе, Азии и Америке в значительной степени контролируется 8-м и 9-м поколениями семьи Бох-Галлау  (нем.) (рус..

История

Образование компании Villeroy & Boch произошло в 1836 году в результате объединения семейных предприятий под управлением Жана-Франсуа Боха  (англ.) (рус. и Николаса Виллеруа  (нем.) (рус. — промышленников, занятых производством фаянса и фарфора. Однако историю компании принято отсчитывать с 1748 года, когда придворный сталелитейщик, поставщик пушечных ядер для нужд французской армии и обладатель почётного титула «королевского бомбардира» Франсуа Бох  (фр.) (рус. основал производство керамики в коммуне Оден-ле-Тиш в Герцогстве Лотарингия, которое входило в состав Священной Римской империи^{[* 1][2][3][4][5][6][7][8][8]}.

Гончарная мастерская Бохов в Оден-ле-Тиш

Первая гончарная мастерская, где работали Франсуа Бох и его сыновья — старший Жан-Франсуа, средний Доминик и младший Пьер-Жозеф  (нем.) (рус. — была открыта в здании бывшей кузницы. Мастерская выпускала разнообразную посуду из фаянса, так называемого «фарфора для буржуа» — в первой половине XVIII века фарфор главным образом поставлялся из Китая и был доступен только знати и королевским особам. Произведённая Бохами посуда пользовалась большим спросом, мастерская значительно расширилась, и Франсуа Бох нанял в помощь сыновьям местных жителей.^{[* 2][2][3][4][5][6][7][8]}.

Франсуа Бох пользовался уважением жителей Оден-ле-Тиш, впоследствии стал мэром города и скончался в 1754 году. После его смерти сыновья учредили компанию Jean-François Boch et Frères (фр. «Жан-Франсуа Бох и братья»), названную именем старшего брата, и разделили обязанности: Жан-Франсуа возглавил фирму, Доминик сосредоточился на совершенствовании технологии, Пьер-Жозеф — на управлении производством. В 1766 году Лотарингия вошла в состав Франции и братья вступили в конкуренцию с многочисленными французскими заводами. Однако к этому времени Жану-Франсуа удалось добиться расположения императрицы Священной Римской империи Марии Терезии и получить разрешение на строительство новой фабрики в Сетфонтене неподалёку от столицы. Братья покинули Оден-ле-Тиш, а мастерская была передана в управление семье и действовало до 1870 года^[2][3][6][8].

Фабрика Бохов в Сетфонтене

Императрица благоволила Бохам, жаловала им право именоваться «Императорской и королевской мануфактурой» и использовать имперский герб, а также освободила от уплаты налогов. Удобное расположение Сетфонтена вблизи транспортной системы рек Саар, Мозель и Рейн позволило наладить поставки сырья и отправку товаров. Для повышения производительности труда братья собственноручно разработали новую печь для обжига, к концу 1780-х на фабрике в Сетфонтене работало около 300 человек. Керамическое производство Бохов процветало, доходы позволили приобрести земли неподалёку от фабрики и построить семейный замок. В 1770 году в Сетфонтене началось производство посуды со ставшим классическим для Villeroy & Boch ветвистым узором, в дальнейшем получившим название «Старый Люксембург»^{[2][3][4][5][7][9][10][8]}.

На фоне роста революционных настроений во Франции в 1792 году братья разделили собственность и фабрика в Сетфонтене перешла в полное владение Пьера-Жозефа. Спустя два года французская революционная армия оккупировала Люксембург, Бохи были вынуждены бежать и производство было разграблено солдатами — убытки компании составили огромную по тем временам сумму в 648 тысяч франков. По возвращении Пьер-Жозеф начал восстановление фабрики, которое удалось завершить за три года. Уже в 1802 году продукция Бохов была представлена на промышленной выставке в Париже. Позднее компания выиграла от введённой Наполеоном I экономической блокады, закрывшей европейские рынки для британских поставщиков фарфора и фаянса. К 1811 году на фабрике в Сетфонтене трудилось 150 рабочих^{[2][3][5][7][11]} .

В благодарность сотрудникам фабрики, которые участвовали в её восстановлении и первое время не требовали платы за работу, в 1812 году Пьер-Жозеф учредил программу страхования для сотрудников компании — «Гильдию Антония», названную в честь святого Антония Падуанского, считающегося покровителем гончарного дела. Фонд «Гильдии» обеспечивал рабочим Бохов пособия по болезни и потере трудоспособности, пенсии и даже оплату похорон. Считается, что в работе над государственной системой социального обеспечения первый канцлер Германской империи Отто фон Бисмарк ориентировался именно на модель «Гильдии Антония» Пьера-Жозефа Боха^[2][3][5].

Фабрики Жана-Франсуа Боха в Метлахе

Сын Пьера-Жозефа Жан-Франсуа Бох  (англ.) (рус. получил естественно-научное образование в Париже и, не дожидаясь перехода отцовского предприятия по наследству, основал собственную фабрику возле города Метлах на реке Саар. Для размещения производства он приобрёл здание метлахского аббатства  (нем.) (рус., конфискованного французским правительством у бенедиктинцев в рамках политики секуляризации в 1794 году и проданного на аукционе. С самого начала на новой фабрике внедрялись технические новшества, в том числе изобретения самого Жана-Франсуа — угольные печи для производства фарфора, пирометр, помогавший мастерам регулировать температуру обжига, и механизмы, разделявшие глину на заготовки для изделий — подобным оборудованием не располагали даже английские производители. Для механизации производства использовалась сила воды близлежащего ручья, сырьё и продукция переправлялись по реке Саар^{[2][4][5][6][7][11][12][8]}.

На начальном этапе фабрика испытывала финансовые трудности и Жану-Франсуа пришлось использовать состояние своей жены Анны Бушманн, дочери владельца кожевенного производства из Бельгии — в этот период изделия фабрики выпускались под маркой Boch-Buschmann. Дополнительным источником дохода Боха стала торговля мозельским вином, благодаря чему он свёл знакомство с Николасом Виллеруа  (нем.) (рус., фаянсовая фабрика которого находилась в нескольких милях от предприятия Жана-Франсуа. Следуя примеру отца, в 1819 году Жан-Франсуа основал Гильдию Антония для рабочих фабрики в Метлахе, организовал пособия для больных, вдов и сирот. Он также учредил для рабочих ссудо-сберегательную ассоциацию, открыл игорный дом и зал для чтения^{[2][3][5][6][11][8]}.

Предприятие развивалось, число сотрудников достигло 150 человек, а на выставке прикладного искусства 1822 года в Берлине продукция завода в Метлахе завоевала единственную золотую медаль в категории керамических изделий. Два года спустя Жан-Франсуа разработал способ нанесения монохромных изображений на керамическую посуду, при котором изображение помещалось под эмаль, а впоследствии освоил цветную печать на изделиях. В 1827 году, экспериментируя со смесью глины и полевых шпатов, он получил керамогранит — материал, сочетавший прочность и износостойкость с белизной китайского фарфора. После смерти Пьера-Жозефа Боха и его второго сына в 1818 и 1829 годах в собственность Жана-Франсуа перешла семейная фабрика в Сетфонтене^{[2][6][7][13]}.

Фабрика Николаса Виллеруа в Валлерфангене

Уроженец Меца Николас Виллеруа заработал состояние на торговле солью и в конце 1780-х стал совладельцем керамической фабрики во Фраунберге, где производилась плитка, внешним видом напоминавшая фарфор. В 1791 году производство было перенесено в Валлерфанген на берегу реки Саар — ближе к источникам сырья и транспортным путям. Спустя 6 лет Виллеруа выкупил доли партнёров и стал единоличным владельцем фабрики, спустя год — приобрёл расположенную поблизости каменноугольную шахту и к 1800 году внедрил на производстве печи, работавшие на угле. Виллеруа активно заимствовал опыт английских производителей и в 1815 году — намного раньше Жана-Франсуа Боха — основал при фабрике мастерскую глубокой печати под руководством англичанина Джона Лея, где наносил изображения на посуду по английской технологии^{[2][6][14][15][16][17][8]}.

Знакомство Николаса Виллеруа и Жана-Франсуа Боха постепенно переросло в дружбу и деловое сотрудничество. Предприниматели совместно заготавливали сырьё для производства и использовали для отправки готовой продукции складские помещения Виллеруа в Мангейме; следуя примеру Боха, Виллеруа учредил на фабрике в Валлерфангене Гильдию Антония. С окончанием установленной Наполеоном I континентальной блокады и ростом конкуренции со стороны английских керамических производств, промышленники приняли решение объединить опыт Николаса Виллеруа в торговле и знания Жана-Франсуа Боха о технологиях. Четырнадцатого апреля 1836 года на принадлежащей Бохам водяной мельнице в городе Фремерсдорф  (нем.) (рус. было подписано соглашение об учреждении совместного предприятия под маркой Villeroy & Boch. Укреплению союза послужил брак сына Жана-Франсуа Эжена Боха  (нем.) (рус. и внучки Николаса Виллероя Октавии, заключённый в 1842 году^{[2][3][4][7][8]}.

Середина — вторая половина XIX века

В 1840-х Жан-Франсуа Бох передал управление фабрикой в Метлахе Эжену и сконцентрировался на развитии производства в Сетфонтене, а фабрику в Валлерфангене возглавил Альфред Виллеруа — внук Николаса. На протяжении двух десятилетий объединённой компанией руководили два человека — представители семей Виллеруа и Бохов (с 1866 года Эжен руководил компанией единолично). В 1840-х Villeroy & Boch вступила в торговую ассоциацию с производителем из Саргемина, чтобы закрепиться на французском рынке, обошла высокие пошлины на ввоз продукции в Бельгию, основав фабрику в Ла-Лувьер и приобретя старую фарфоровую фабрику в Турне, а также заложила хрустальный завод в Вадгассене, новое керамическое производство в Дрездене и фабрику в Валлерфангене, где было развёрнуто производство костяного фарфора. Компания наладила поставки во все крупные города Германии, Восточную и Северную Европу, Российскую империю, в 1848 году продукция Villeroy & Boch была представлена в Лондоне. В конце 40-х годов первые партии были отправлены морем в Северную и Южную Америку^{[2][5][6][7][8]}.

Индустриализация Германии и развитие сети железных дорог способствовали развитию бизнеса Виллероев и Бохов. Сперва железнодорожная станция появилась в Дрездене, позднее — в 1860-х — прошла из Трира в Саарбрюккен через Метлах. В 1883 году компания приобрела керамическую фабрику в Шрамберге, которая на протяжении предшествовавшего года занималась только продукцией Villeroy & Boch, и наладила там производство майолики. Кроме того, с развитием внутридомового водопровода в конце XIX века внедрила на фабриках в Мерциге, Валлерфангене и Дрездене технологию шликерного литья и наладила производство недорогого санфаянса, доступного большей части населения^{[2][4][5][18]}.

В 1846 году Жан-Франсуа разработал новый способ изготовления керамической плитки — сухое компрессионное формование, — сделавшее возможным её массовое производство. В 1852 году близ Метлаха были обнаружены развалины древнеримской виллы, в раскопках которой Эжен Бох принял участие в качестве археолога-любителя. Он был вдохновлён сохранившимся мозаичными полами и разработал мозаичную напольную плитку, производство которой вскоре началось в Метлахе. К началу 70-х годов плитка обеспечивала до 60 % продаж компании, для обеспечения спроса компания в 1869 году открыла второй завод в Метлахе, в 1879 — завод в Мерциге, где также развернулось производство терракоты. Плитка стала настолько популярной, что наименование «метлахская плитка» стало нарицательным именем для всей архитектурной плитки — к концу XIX века она использовалась в декоре церквей, почтовых отделений, театров, железнодорожных станций, офисных зданий, госпиталей и других построек по всему миру, специально обученные сотрудники обеспечивали надзор за её укладкой. Изготовленная на фабриках Villeroy & Boch плитка использовалась в декоре лайнера «Титаник», украшает залы Кёльнского собора, Тоннель Холланда под рекой Гудзон, фойе Большого театра^{[* 3][2][4][5][6][7][19][20][8]}.

Под руководством Эжена Боха компания продолжила заниматься общественно значимой деятельностью и заботиться о рабочих. На средства компании в Метлахе были возведены мост через реку Саар и дома для рабочих, открыты кулинарная и музыкальная школа, больница и дом престарелых, художественная школа. Собранная Эженом Бохом коллекция керамических изделий, охватывающая промежуток с античности до современности, легла в основу музея истории керамики в Метлахе. Он также занимался животноводством и сельским хозяйством, открыл фабрику удобрений и первый в Рейнской провинции частный конный завод, возглавлял региональную селскохозяйственную ассоциацию. В 1892 году — в 50-летнюю годовщину свадьбы Эжена Боха и Октавии Виллерой — в знак признания заслуг 84-летнего Боха как предпринимателя и филантропа император Германии Вильгельм II жаловал ему дворянский титул, который унаследовали его потомки. В 1898 году Эжен фон Бох скончался в Метлахе, и руководство компанией перешло его сыну Рене  (нем.) (рус.^{[* 4][7][12][8][21]}.

Начало XX века

Villeroy & Boch вошла в XX век как крупнейший производитель керамики, выпускающий сантехнику, керамическую плитку и кирпичи, фарфор и фаянс, хрусталь, разнообразную церковную утварь и надгробные камни, дренажные трубы и изоляцию для электрической проводки. Рене фон Бох-Галлау руководил компанией 10 лет и отметился в истории компании открытием фабрики в пригороде Любека Дэнишбурге  (нем.) (рус. и рядом технических новшеств, направленных на повышение производительности и безопасности труда. В 1902 году компания представила новаторские проходные печи на газовом топливе, состоявшие из нескольких камер, в которых изделия подвергались обжигу и постепенно охлаждались. Благодаря энергоэффективности и сокращения ручного труда эти печи использовались вплоть до 1980-х. Кроме того, Бох-Галлау ввёл на фабриках новые требования к безопасности труда, направленные на снижение вероятности отравления свинцом, применявшимся в керамическом производстве: рабочих обязали использовать сменную форму и принимать пищу в отделённых от производственных цехов зонах, а чистый свинец был заменён на менее вредный оксид свинца^[2][3][4][7].

Рене фон Бох-Галлау скончался в 1908 году, оставив сыновьям компанию в период расцвета: на 9 фабриках Villeroy & Boch (пять располагались в земле Саар, по одной — в Люксембурге, Саксонии, Шлезвиг-Гольштейне и Баден-Вюртемберге) работало более 8 тысяч человек. В 1911 году компания потеряла основные мощности фабрики в Шрамберге, по территории которой была проведена государственная железная дорога, из-за чего год спустя фабрика была продана. В последовавшие годы Первая мировая война нанесла серьёзный удар по семейному бизнесу: возглавивший компанию после смерти отца Роджер фон Бох-Галлау  (нем.) (рус. погиб на восточном фронте в 1917 году, а по условиям Версальского договора Саар был аннексирован Францией, в результате чего расположенные там фабрики потеряли доступ к немецкому рынку, который был для компании основным. Производственные мощности Villeroy & Boch в Германии были ограничены фабриками в Дрездене и Дэнишбурге, и компания была вынуждена развивать бизнес во Франции^{[2][7][22][23]}.

После смерти Роджера компанию возглавил его брат Лютвин фон Бох-Галлау  (нем.) (рус.. К 1920 году ему удалось частично восстановить объёмы производства для немецкого рынка, построив фабрику в районе Лесница  (нем.) (рус. под Вроцлавом и приобретя «Фаянсовую фабрику Франца Антона Мелем» (нем. Steingutfabrik Franz Anton Mehlem), расположенную в Бонне. В 1926 году компания также приобрела фабрику в Торгау. К концу 1920-х фабрики, расположенные в Германии, были объединены в компанию с ограниченной ответственностью, а расположенные в протекторате Саар — в ограниченное партнёрство. Из-за катастрофической инфляции в Германии в послевоенные годы компания была вынуждена сосредоточиться на производстве простых, повседневных товаров. Ранее в августе 1921 года штаб-квартира компании и производство керамики в Метлахе серьёзно пострадали из-за пожара^{[2][4][7][24]}.

Великая депрессия, Вторая мировая война

К 1930 году на фабриках компании работало около 10 тысяч человек, но рецессия в годы Великой депрессии нанесла ещё один удар по компании. Сперва на несколько месяцев была закрыта фабрика в Дрездене, а после возобновления производства её штат сократился на 40 %, спустя год из-за убытков были закрыты фабрики в Бонне и Валлерфангене. После 1935 года компания с ограниченной ответственностью, объединявшая активы Villeroy & Boch в Сааре, была ликвидирована, и фабрики продолжили работу как самостоятельные юридические лица с центральными офисами в Метлахе. Кроме того, в 1932 году скончался Лютвин фон Бох-Галлау и руководство компании взял на себя его сын — также Лютвин фон Бох-Галлау^[2][4][7].

Фабрики в Сааре воссоединились с остальными активами компании после плебисцита 1935 года, по итогам которого регион вошёл в состав нацистской Германии, однако с милитаризацией экономики правительство сочло деятельность компании бесполезной для военных нужд и закрыло одну из расположенных там фабрик. Производство возобновилось в 1940 году, но было ограничено самой простой керамической плиткой. В годы Второй мировой войны компания потеряла значительную часть производственных мощностей: расположенные на территории Восточной Германии фабрики были разрушены бомбардировками авиации стран антигитлеровской коалиции или вывезены в СССР в счёт репараций. По итогам капитуляции Германии Саар и штаб-квартира Villeroy & Boch были вновь отрезаны от остальных немецких фабрик^[2][4][4].

Компания возобновила деятельность в 1947 году, сосредоточившись на производстве простой посуды, сантехники и плитки, необходимых в послевоенные годы. В 1951 году компания открыла фабрику в Аргентине, в 1959 — в Канаде, тогда же на фабрике в Сетфонтене было восстановлено производство стекловидного фарфора. Лютвин фон Бох-Галлау выступил посредником в урегулировании конфликтов между немецким населением Саара и французскими властями, участвовал в создании двуязычного немецко-французского Саарского университета, до возвращения региона Германии по итогам плебисцита 1955 года был активным сторонником создания на территории Саара независимого государства. В 1972 году, после 40 лет руководства компанией, Лютвин передал пост генерального директора своему сыну Лютвину Гисберту фон Бох-Галлау  (нем.) (рус.^[2][7][8].

В 1970-х компании удалось сохранить положение на рынке с появлением конкурирующий производителей мозаичной и настенной плитки из Японии и Италии, самостоятельно выйти на японский рынок посуды и восстановить присутствие на американском. К 70-м годам фабрики компании выпускали, главным образом, посуду современного дизайна, а производство классических изделий было вынесено на приобретённую в 1976 году фабрику Heinrich в Зельбе^[2][4].

Конец XX — начало XXI века

В 1982 году Villeroy & Boch начала крупную реструктуризацию бизнеса, в результате которой три основных направления — производство плитки, посуды и сантехники стали самостоятельными подразделениями компании. В 1985 году управление компанией было реформировано: на смену генеральному директору пришёл совет из 6 человек, а в учреждённый наблюдательный совет помимо членов семей Виллероев и Бохов вошли сторонние лица. В 1987 году Villeroy & Boch была реорганизована из ограниченного семейного партнёрства  (англ.) (рус. в открытую публичную компанию с ограниченной ответственностью. В 1990 году акции компании были размещены на Франкфуртской фондовой бирже^[2][4][7].

В последующие двадцать лет компания росла через поглощение региональных европейских производителей сантехники, посуды и плитки. В 1986 Villeroy & Boch приобрела ориентированного на молодую аудиторию производителя посуды Gallo Design^[4]. В 1989 году компания получила 50 % нидерландского производителя акриловых ванн и душевых кабин Ucosan^[4], в 1991 — контроль над db. Das Bad^[25], в 1992 — контрольный пакет крупнейшего венгерского производителя сантехники и второго по величине производителя плитки Alfðldi Porcelàngyàr^[4], в 1996 — контрольный пакет в ведущем румынском производителе сантехники и плитки S. C. Mondial  (рум.) (рус.^[4], в 1997 — 70 % итальянского производителя плитки Ceramica Ligure^[26]. В 1999 году был выкуплен Ucosan, и тогде же происходит формирование подразделения Plastics, объединившего производство акриловых ванн, спа-бассейнов, душевых кабин и систем^[27]. В 2000 году компания купила шведских производителей сантехники Gustavsberg^[28] и Svenska Badkar^[29]. В 2001 окончательно выкуплен db. Das Bad^[25], Vagnerplast^[30] и получен контроль в производителях акриловых ванн итальянской Itemo^[31] и бельгийской Acomo^[32]. В 2001 компания полностью выкупила акции Ceramica^[33] и в 2004 продала предприятие^[33]. В 2006 Villeroy & Boch приобрела сантехническое направление Grupo Industrial Saltillo^[34] и датскую компанию Frese^[35]. В 2007 компания продала 51 % направления керамической плитки (Tiles) турецкой VitrA  (англ.) (рус., входящей в индустриальную группу Ecsacibasi  (англ.) (рус.,^[36]. В 2008 году приобретён производитель мебели Sanipa^[25].

Мировой экономический кризис вызвал снижение спроса на продукцию Villeroy & Boch на основных иностранных рынках, за год продажи сократились на 20 %, рыночная капитализация компании снизилась на 60 %. Компания была вынуждена начать дорогостоящую реструктуризацию и объявить о сокращении около 10 % рабочих мест (900 из 9250 на 2009 год). По итогам 2009 года операционный убыток компании составил 1,7 миллиона евро, чистый убыток — 96,5 миллионов. Несмотря на недовольство министра экономики Люксембурга и протесты профсоюзов, в 2010 году была закрыта фабрика в Сетфонтене^[37][38][39].

По итогам 2010 финансового года компания отчиталась о преодолении кризиса. С 2011 по 2015 год котировки акций Villeroy & Boch показывали устойчивый рост, увеличившись с 5,88 евро за акцию до 12,25 евро. В 2014 году деловое издание WirtschaftsBlatt  (англ.) (рус. поставило компанию на 242-е место в списке крупнейших немецких семейных предприятий^{[40][40][41][42][43]}.

Дизайн

Среди членов семей Виллеруа и Бохов встречались одарённые художники, который применили свои умения в оформлении керамических изделий, выпускавшихся на семейных фабриках. Например, Пьер-Жозеф Бох занимался живописью, а Николас Виллеруа был известен пейзажными гравюрами^[44].

Племянники Эжена фон Боха Анна и Эжен Боши не принимали участия в управлении компанией, но состоялись как художники и привлекали к сотрудничеству с компанией видных представителей немецкого «югендштиля», философия которого предполагала, что даже обыденные предметы должны иметь продуманный дизайн. В создании узоров керамической плитки и умывальных наборов приняли участие Анри Ван де Велде, Петер Беренс, Рихард Римершмид. Многие изделия с узорами, исполненными художниками для компании в конце XIX — начале XX века, не производились массово, однако впоследствии были признаны значимыми работами Движения искусств и ремёсел. В первой половине XX века компания также сотрудничала с высшей школой строительства и художественного конструирования Баухаус. Кроме того, Эжен Бош был близким другом Винсента ван Гога и в 1888 году получил в подарок от живописца портрет, который впоследствии вошёл в собрание музея Орсе в Париже. В коллекции Эжена и Анны было несколько работ ван Гога, включая картину «Красные виноградники в Арле», приобретённую Анной после выставки Общества XX в Брюсселе в 1890 году и долгое время считавшейся единственной проданной при жизни художника картиной^{[2][4][3][45][46][47]}.

В 1975 году промышленный дизайнер Луиджи Колани, приглашённый Villeroy & Boch для разработки коллекции сантехники и изделий для ванных комнат, сформулировал для компании идею создания комфортных «жилых пространств» как альтернативу разработке отдельных предметов. Компания сотрудничала и с другими именитыми дизайнерами, в числе которых Томас Герлач  (нем.) (рус., Вольфганг Йооп, Роберто Капуччи  (англ.) (рус., Такада Кендзо, Палома Пикассо, Себастьян Конран  (англ.) (рус. и Маттео Тун  (англ.) (рус.. Большую известность приобрела рекламная кампания, разработанная Хельмутом Ньютоном для новой коллекции сантехники Villeroy & Boch в 1985—86 годах^[4][48][49].

Компания

Структура

Штаб-квартира компании расположена в Метлахе на территории бывшего аббатства, там же расположен музей компании. В семейном замке Бохов Саарек работает гостиница. У компании 14 производственных объектов в Европе, Азии, Северной и Южной Америке. Посуда производится только в Германии — на фабриках в Мерциге и Торгау. Санфаянс выпускают фабрики в Метлахе и городах Валанс д'Ажен  (англ.) (рус. во Франции, Ходмезёвашархей в Венгрии, Лугож в Румынии, Густавсберг в Швеции, Рамос-Ариспе в Мексике и Сарабури в Таиланде. Производство мебели для ванных комнат расположено в немецком городе Тройхтлинген и австрийской общине Мондзе; душевые кабины, ванны и спа-бассейны изготавливаются в местечке Роден  (англ.) (рус. в Нидерландах и Руселаре в Бельгии; фитинги — в шведском городе Варгарда  (англ.) (рус.^[50][51].

Акционеры

По данным годового отчёта Villeroy & Boch AG за 2015 год, компанией выпущено 28 089 600 акций, поровну привилегированных и обыкновенных, независимо от типа имеющих 1 голос. В свободном обращении на Франкфуртской фондовой бирже находится 88% привилегированных акций, обычные акции не участвуют в торгах. На момент закрытия торгов 31 декабря 2015 года стоимость одной акции Villeroy & Boch AG составила 12,25 евро при рыночной капитализации компании в 172 миллиона евро. Дивиденды за 2015 финансовый год в сумме 12,2 миллиона евро были выплачены 4 апреля 2016 года и составили 0,44 евро для обычных акций и 0,49 евро для привилегированных^[40][52].

Сведения о составе акционеров приведены на начало сентября 2016 года.

Крупнейшие держатели обыкновенных акций Villeroy & Boch AG — Лютвин Мишель фон Бох-Галлау (18,4%), Лютвин Гисберт фон Бох-Галлау (13,9%), Венделин фон Бох-Галлау  (нем.) (рус. (7,41%), Франциск фон Бох-Галлау (7,14%), Александр фон Бох-Галлау (4,13%), Кристоф де Шорлеммер (3,16%), Габриэль де Тё де Шорлеммер (3,16%) и Дюар де Шорлеммер (3,16%). Крупнейший пакет привилегированных акций (12%) принадлежит самой компании, также миноритарными пакетами привилегированных акций владеют Tweedy, Browne  (англ.) (рус. (1,99%), M&G Investments  (англ.) (рус. (1,5%), KBC Asset Management (0,9%), GAM Investment Management  (англ.) (рус. (0,66%), Dimensional Fund Advisors (0,55%), Roche-Brune Asset Management (0,54%), Gutmann Finanz Strategien (0,52%), Hof Hoorneman Bankiers (0,35%) и TIAA (0,21%)^[53].

C ноября 2009 года по июнь 2010 и с ноября 2013 года по сентябрь 2015 акции Villeroy & Boch AG входили в «индексную корзину» фондового индекса SDAX  (англ.) (рус., учитывающую стоимость 50 немецких компаний средней и низкой капитализации^[54].

Руководство

Правление Villeroy & Boch возглавляет Франк Гёринг, помимо него в исполнительный орган входят три человека: Андреас Пфайфер возглавляет направление продукции для ванных комнат и здоровья (Bathroom and Wellness), Николас Люк Виллеруа руководит направлением посуды (Tableware), пост финансового директора занимает Маркус Варнке. В наблюдательный совет компании входит 13 человек — на 2015 год 4 кресла занимали представители семей Виллеруа и Бох (Лютвин Гисберт фон Бох-Галлау, Венделин фон Бох-Галлау, Александр фон Бох-Галлау и Франсуа Виллеруа де Галлау, которого с 1 октября 2015 года сменил Доминик Виллерой де Галлау)^[55].

Финансовые показатели

По данным годового отчёта, в 2015 финансовом году выручка Villeroy & Boch AG составила 803,8 миллиона евро, превысив показатели 2014 года на 4,9%, 496,9 миллиона евро принесло направление продукции для ванных комнат и здоровья (Bathroom & Wellness), 306,9 миллиона — направление посуды. Показатель EBIT увеличился на 9,6% по сравнению с предшествовавшим годом и составил 42,1 миллиона евро, чистая прибыль — 27,3 миллиона евро^[56].

Нарушения антимонопольного законодательства

В 2010 году Еврокомиссия наложила на компанию штраф в 71 531 000 € за участие в картельном сговоре производителей сантехнического оборудования^[57][58].

Литература

Книги и публикации приведены в хронологическом порядке.

• Johann Schötter. Boch-Buschmann, Johann Franz // General German Biography :  [нем.] = Allgemeine Deutsche Biographie / edited by the Historical Commission of the Bavarian Academy of Sciences. — 1875. — Bd. 2. — S. 760—761.
• Otto Stolberg-Wernigerode. Boch // New German Biography :  [нем.] = Neue deutsche Biographie. — Berlin : Behaim - Bürkel, 1955. — Bd. 2. — S. 339—340.
• Villeroy & Boch AG // International Directory of Company Histories. — St. James Press, 2001. — Т. 37. — 669 с. — ISBN 9781558624429.
• Villeroy & Boch AG Annual Report 2006. (недоступная ссылка)
• Villeroy & Boch AG Annual Report 2009. (недоступная ссылка)
• Villeroy & Boch AG Annual Report 2010. (недоступная ссылка)
• Villeroy & Boch AG Annual Report 2015. (недоступная ссылка)
• Villeroy & Boch AG Interim Report 1 January to 30 June 2016. (недоступная ссылка)

Примечания

Комментарии

Источники

Эта страница в последний раз была отредактирована 16 марта 2024 в 15:24.