Scaled Agile Framework (англ. масштабированный гибкий фреймворк), также известный как SAFe — гибкий фреймворк для разработки программного обеспечения, позволяющий использовать аgile-методологии в больших командах размером более 50 человек. Фреймворк был создан Дином Леффингуэллом в компании Scaled Agile[1].
Энциклопедичный YouTube
-
1/3Просмотров:65 31532 89673 760
-
SAFe in 7 minutes
-
Scaled Agile Framework (SAFe) Version 4 : Introduction
-
SAFe 4.0 in 5 minutes
Субтитры
Описание
Скрам, экстремальное программирование и другие гибкие методы разработки традиционно не выходят за пределы уровня команды. В отличие от них, SAFe предоставляет единый и унифицированный вид на выполняемые работы с точки зрения руководителей компании, позволяя углубляться в детали по мере необходимости для анализа и выявления закономерностей. SAFe состоит из трёх уровней: командный уровень, программный уровень и уровень портфолио.
Команда в SAFe может состоять из 8—10 человек и является кросс-функциональной, то есть обладает всеми компетенциями, необходимыми для разработки программного обеспечения, начиная со сбора требований и заканчивая внедрением. Несколько команд создают то, что в SAFe называется «поездом релиза» (англ. release train), построенным вокруг одной программы. Этому проекту или программе проектов соответствует отдельная статья бюджета организации. Для руководителей организации это — небольшой проект, который можно обсуждать отдельно. Под портфелем или портфолио в SAFe подразумевается полный набор программ, на которые используется весь бюджет организации, выделенный для разработки программного обеспечения. Согласно SAFe, рекомендуется создавать единый офис управления портфелем, ответственный за стратегию развития, инвестиции и бюджетирование набора проектов[2].
В SAFe версии 4.0 добавилось разделение на два типа внедрения фреймворка — трёхуровневый и четырёхуровневый. Трёхуровневый способ используется для команд меньшего размера, содержащих не более 100 человек, или же нескольких программ аналогичного размера, не требующих существенного взаимодействия. Четырёхуровневый способ применим для решений, которые требуют вовлечение нескольких сотен специалистов, и помимо трёх стандартных уровней включает четвёртый уровень под названием «поток ценности»[3].
Примечания
- ↑ About – Scaled Agile Framework. scaledagileframework.com. Дата обращения: 13 декабря 2016. Архивировано 5 декабря 2016 года.
- ↑ Introducing the scaled agile framework. CIO. cio.com. Дата обращения: 13 декабря 2016. Архивировано 2 декабря 2016 года.
- ↑ What’s new in SAFe 4.0? The value stream level and new roles. Дата обращения: 20 декабря 2016. Архивировано 7 октября 2016 года.
| Процесс | |
|---|---|
| Высокоуровневые концепции | |
| Направления |
|
| Методологии разработки | |
| Модели |
|
| Известные деятели |
|
Эта страница в последний раз была отредактирована 18 мая 2022 в 11:36.
Обычно почти сразу, изредка в течении часа.