Управление продуктом (продукт-менеджмент, продакт-менеджмент от англ. product management) — организационная функция компании, занимающейся планированием, разработкой, запуском или маркетингом продуктов на всех стадиях их жизненного цикла. «Управление продуктом» также является и обобщающим термином, описывающим огромное количество разнообразных действий по выводу на рынок специфического продукта.
С точки зрения практической перспективы, продукт-менеджмент является профессиональной областью, которая включает в себя две профессиональные дисциплины: планирование продукта и маркетинг продукта. И все потому, что функциональные возможности продукта созданы для пользователя через продуктовое планирование усилий и что ценность продукта представлена покупателю через маркетинг действия.
Продуктовое планирование и маркетинг продукта сильно отличаются друг от друга, но из-за своей схожей природы, некоторые компании воспринимают их в качестве одного направления, которое называют продукт-менеджментом. После тщательной проработки становится вполне возможным функциональное разделение области продукт-менеджмента на 2 составляющие: планирование продукта и маркетинг продукта — при сохранении необходимой синергии между этими двумя направлениями. Отличие продукт-менеджера от маркетинг-менеджера заключается в том, что первый изучает аудиторию, чтобы влиять на продукт, а второй изучает продукт, чтобы влиять на аудиторию[1].
Энциклопедичный YouTube
-
1/3Просмотров:57473 343110 241
-
Управление продуктом. Часть 1
-
Что делает продакт-менеджер. Елена Кузнецова, Яндекс
-
Гибкое управление продуктом в двух словах (русская версия)
Субтитры
Примечания
- ↑ Что такое продакт менеджмент и кто такой продакт менеджер? (26 января 2019). Дата обращения: 3 февраля 2019. Архивировано 4 февраля 2019 года.
 |
|---|
Эта страница в последний раз была отредактирована 23 января 2024 в 08:02.
Обычно почти сразу, изредка в течении часа.