Для установки нажмите кнопочку Установить расширение. И это всё.

Исходный код расширения WIKI 2 регулярно проверяется специалистами Mozilla Foundation, Google и Apple. Вы также можете это сделать в любой момент.

4,5
Келли Слэйтон
Мои поздравления с отличным проектом... что за великолепная идея!
Александр Григорьевский
Я использую WIKI 2 каждый день
и почти забыл как выглядит оригинальная Википедия.
Статистика
На русском, статей
Улучшено за 24 ч.
Добавлено за 24 ч.
Что мы делаем. Каждая страница проходит через несколько сотен совершенствующих техник. Совершенно та же Википедия. Только лучше.
.
Лео
Ньютон
Яркие
Мягкие

Из Википедии — свободной энциклопедии

Ли Скотт
англ. Harold Lee Scott, Jr.
Дата рождения 1949(1949)
Место рождения Бакстер-Спрингс[en],  США
Страна
Род деятельности предприниматель, главный управляющий Wal-Mart
Супруга Линдa Скотт

Ли Скотт (англ. Harold Lee Scott, Jr.; род. 1949, Бакстер-Спрингс[en], Канзас) — американский бизнесмен, главный управляющий (CEO) сетей магазинов Wal-Mart в период с января 2000 по январь 2009 года.

Вырос в городке Бакстер-Спрингс и получил обучение в сфере бизнеса в Университете штата Канзас.

Женат на Линде Скотт (англ. Linda G. Scott) и у них двое детей. Резиденции семьи расположены в Арканзасе и Калифорнии.

В 2004 и 2005 годах Скотт был включён в рейтинг «100 самых влиятельных людей» журнала «Time».

Энциклопедичный YouTube

  • 1/3
    Просмотров:
    773 763
    2 577 985
    1 168 708
  • Wireless data from every light bulb | Harald Haas
  • How the blockchain is changing money and business | Don Tapscott
  • ᚼᛒ: Harald Bluetooth and Your Phone

Субтитры

Биография

Скотт вырос в маленьком городке на юго-востоке штата Канзас, который в своё время был шумным ковбойским поселением, а позже стал процветающим горнорудным центром.

Его отец владел бензоколонкой на трассе 66, но после строительства нового шоссе поток клиентов значительно сократился, и он был вынужден продать бизнес[1].

Я знаю, что перемены не всегда приносят радость, но я также знаю, что совершенно необязательно кого-то в них винить

Ли Скотт, пресс-тур Wal-Mart[1]

Во время обучения в университете города Питтсбурга, Скотт работал по ночам на заводе, выпускавшем стальные диски для колёс. На первом курсе он женился на однокурснице Линде Олдридж, у молодой семьи появился ребёнок, и они переехали в трейлерный городок Лоун Стар, расположенный рядом с университетским общежитием.

После окончания обучения первой работой Скотта стало место диспетчера грузового автоперевозчика в компании Yellow Freight System в городе Джоулит, Иллинойс[1].

У меня было только одно предложение, и я решил, что грузовые перевозки — мое будущее

Ли Скотт, пресс-тур Wal-Mart[1]

В 1977 году он в первый раз контактировал с менеджментом Wal-Mart, поводом стал вопрос об оплате счёта на $ 7000. Wal-Mart была одним из клиентов Yellow Freight, Скотт приехал в штаб-квартиру компании в Бентонвилле, где общался с Дэвидом Глассом[en] — руководителем финансов Wal-Mart в тот момент. Гласс отказался платить, но предложил Скотту работу в Wal-Mart, что в свою очередь не вызвало у Скотта энтузиазма[1].

Мне понравилось, как он себя вёл. Он очень чётко формулировал мысли и жёстко добивался своего

Ли Скотт[1]

Почему я должен оставить хорошую работу ради компании, которая не может оплатить счет на $ 7000

Дэвид Гласс[1]

Гласс уговаривал Скотта перейти на работу в Wal-Mart около двух лет, и в итоге Скотт стал ассистентом директора по транспорту, Гласс убедил его в том, что Wal-Mart хорошо относится к сотрудникам и вознаграждает таланты. Задачей Скотта стало создание собственного парка грузовиков[1].

С 1993 года Скотт возглавил дивизион логистики, Wal-Mart стала первым ритейлором, создавшим собственные центры дистрибуции. Это нововведение имело большой экономический эффект и позволило отказаться от услуг посредников. Скотт проектировал сеть дистрибуции — складов, обслуживавших магазины на расстоянии дня пути. Это позволило существенно увеличивать оборачиваемость и попутно снизило товарные запасы[1].

По замыслу Сэма Уолтона, менеджеры компании периодически меняли должности по горизонтали[2]. В 1995 году Скотт занял пост руководителя подразделения, занимавшегося мерчандайзингом и закупками магазинов Wal-Mart. В истории компании это был сложный период — на рынке было множество слияний и поглощений, и Wal-Mart отбивалась от конкурентов. Одновременно разрабатывался проект строительства новых гигантских суперцентров с гигантским ассортиментом товаров и услуг. В том году компания впервые в своей истории сообщила о падении квартальной прибыли. Скотту удалось сократить товарные запасы на $ 2 млрд, уменьшив ассортимент Wal-Mart и убедив партнеров поставлять товары меньшими партиями. Успехом в области мерчандайзинга Скотт доказал свою возможность работать в любой сфере, и поработав исполнительным директором компании, Скотт возглавил Wal-Mart в январе 2000 года[1].

Примечания

  1. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Энн Циммерман. Эволюция президента Wal-Mart (недоступная ссылка) // Ведомости, № 149 (1430), 15 августа 2005
  2. Сэм Уолтон, Джон Хьюи. Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart. — Альпина Паблишер, 2009. — 246 с. — ISBN 978-5-9614-1123-2.
Эта страница в последний раз была отредактирована 2 января 2024 в 00:10.
Как только страница обновилась в Википедии она обновляется в Вики 2.
Обычно почти сразу, изредка в течении часа.
Основа этой страницы находится в Википедии. Текст доступен по лицензии CC BY-SA 3.0 Unported License. Нетекстовые медиаданные доступны под собственными лицензиями. Wikipedia® — зарегистрированный товарный знак организации Wikimedia Foundation, Inc. WIKI 2 является независимой компанией и не аффилирована с Фондом Викимедиа (Wikimedia Foundation).