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Conglomerado mediático

De Wikipedia, la enciclopedia libre

Los conglomerados que ostentan el control de la mayoría de medios de comunicación.

Conglomerado mediático, grupo mediático o grupo de comunicación es un conglomerado empresarial que posee entre su grupo de empresas varios medios de comunicación, especialmente cuando se diversifica en medios escritos (periódicos, revistas y otros productos editoriales), medios audiovisuales tradicionales (cadenas de televisión y radio, productoras cinematográficas) y las más recientes formas de telecomunicación (especialmente Internet).[1][2]

The Walt Disney Company es, en la actualidad, el grupo de comunicación líder en el mundo; seguido de Warner Bros. Discovery, Comcast, Paramount Global y Fox Corporation, anteriormente 21st Century Fox era el cuarto conglomerado hasta la compra de Disney efectuada en 2019. Otros conglomerados industriales de mayor tamaño pueden tener incluso más presencia en el sector audiovisual, pero al mantener la parte principal de su negocio en otros sectores económicos, no se les consideran grupos mediáticos principalmente, como es el caso de Sony[2][1]​ o de General Electric y AT&T.

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Transcription

Función y organización

Vehículos de derechos y libertades básicos como la libertad de expresión y la libertad de imprenta, los fines de uso de los medios de comunicación de masas son el entretenimiento, la difusión de la información y la formación de la opinión pública ("formar, informar y entretener"). Los medios (media) tienen cada vez un mayor alcance debido al acceso generalizado a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), lo que les ha obligado a adaptarse a los cambios sociales y de estilos de vida a una escala global.[3]​ La mayor parte de la población mundial ya tiene acceso a las redes sociales y a la mayoría de los medios de comunicación. Según un estudio realizado por la UNESCO en 2007, más del 75% de los hogares del mundo tenían una radio (incluso en países de bajo desarrollo como Zimbabue o Sierra Leona el porcentaje se encontraba alrededor del 55%).[4][3][1][2]​ Los hogares que disponen de un receptor de televisión son el 79% (1400 millones en 2012), con una notable diferencia entre los países desarrollados (donde "virtualmente todos" disponen) y los países en desarrollo (69%). La penetración de la televisión digital había llegado por esas fechas al 51% de los hogares (81% en los pasíes desarrollados y 42% en los países en desarrollo).[5]​ El porcentaje de la población mundial que ha accedido a la telefonía móvil se calcula por diversos estudios entre el 73 y el 95%;[6]​ aunque sólo el 28% tiene posibilidad acceder a los servicios de datos.[7]​ Según distintas fuentes, entre el 38 % y el 43,3% de la población mundial (3000 o 3200 millones de personas en 2015) se había conectado alguna vez a Internet, con gran diferencia entre países desarrollados (68% -65,4% en Europa, 84,4% en Estados Unidos-) y en vías de desarrollo (22% -13,7% en el Sureste de Asia, 16,9% en el África subsahariana-). En cuanto a hogares con acceso a Internet, son el 46% (81,3% en los países desarrollados, el 34,1% en los países de desarrollo intermedio y el 6,7% en los 48 países menos desarrollados).[8]

Organizativamente, un grupo de comunicación es una gran empresa con presencia en el sector mediático que subdivide sus negocios intentando así que aparentemente no se conciba ninguna relación entre ellos.[2]

La tendencia ha sido la concentración empresarial en grandes conglomerados que controlan tanto la emisión en toda clase de soportes (productos editoriales, prensa escrita -publicación periódica-, radio y televisión -radiodifusión-, cine -distribución cinematográfica-, internet -distribución digital-) como la producción de toda clase de contenidos (donde cada vez es más evidente la poca diferencia entre los distintos géneros y formatos[9]​ de "ficción" -películas, series de televisión, best-sellers- y "no ficción" -informativos, reality shows, concursos, documentales, publicidad, propaganda-).[10]

El sector de los medios de comunicación se está consolidando cada vez más en el actual sistema económico y las empresas anteriormente diversificadas ya no aparecen con tanta asiduidad.[11]

La expresión inglesa mass self-communication se refiere a la comunicación masiva no de los tradicionales medios de comunicación de masas de los siglos XIX y XX, sino a un nuevo tipo de grandes empresas globalizadas y descentralizadas. Según Manuel Castells, establecen una relación horizontal "muchos-muchos" y los principales ejemplos son las redes sociales (Facebook, Twitter, LinkedIn y YouTube).[2]

Críticas: manipulación

Los críticos han acusado a los grupos mediáticos de controlar los contenidos en función de sus intereses (por ejemplo, favorecer a sus amigos y desacreditar a sus enemigos -tanto en la esfera económica como política-). También se les acusa de potenciar la estandarización de la cultura, tendencia favorecida por la globalización.[3][2]​ La "teoría del establecimiento periodístico de temas" (agenda-setting theory) propone que los medios influyen en el público principalmente a través de la relevancia o el espacio informativo que destinan a unos u otros temas.

No hay guerra en Cuba. Firmado: Wheeler.

Querido Wheeler. Usted envíe poemas. Yo pondré la guerra. Firmado: Hearst.

Contexto previo a la guerra hispano-estadounidense de 1898. En otras versiones, en vez de "poemas" se habla de "ilustraciones", de "dibujos" o de "fotografías".[12]
Big Brother is watching you ("el Gran Hermano [sic] te vigila")
The medium is the message ("el medio es el mensaje")
Marshall McLuhan, Understanding Media: The Extensions of Man (1964).
Desde que se inventó la imprenta, la libertad de prensa es la voluntad del dueño de la imprenta.

Principales grupos de comunicación

Por continentes y países (hay que advertir que, por su propia naturaleza, independientemente del lugar donde tengan su sede o su origen, muchos son multinacionales; y que, independientemente de su vinculación a alguna familia o <i>mogul</i>, su estructura de la propiedad es muy compleja, existiendo una intrincada red de participaciones cruzadas, alianzas y enfrentamientos que producen un panorama cambiante y difícil de seguir):

América

  • Paraguayos:

Grupo AJ VIERCI

  • Ecuatorianos: "El estudio realizado a los medios de comunicación, productoras y agencias ecuatorianas revela que el 30,34% indican pertenecer a un grupo mediático o empresarial... el Estado ecuatoriano se ha convertido en el mayor grupo mediático. Al momento [2013] tiene bajo su administración un total de 19 medios de comunicación... la empresa pública RTV Ecuador clasifica ese conglomerado en tres: los medios públicos, los de gobierno y los incautados (antes de los hermanos William y Roberto Isaías, ex accionistas de Filanbanco). En dicha clasificación se encuentran diarios como El Telégrafo, PP El Verdadero y El Ciudadano. Conforme ... el Mapa de Comunicación, se aprecia que en Ecuador el 54,39% de los diarios manifestaron no pertenecer a un grupo empresarial... El diario La Hora representa el 30.77% de los medios impresos que están dentro de un grupo mediático; el grupo El Universo, Hoy, EDIASA S.A. y EDITOGRAN s. A. el 7,69%, y, finalmente el resto de diarios el 3,85%... Entre las 44 revistas consultadas, 18 pertenecen a un grupo mediático. El mayor editor de revistas en Ecuador es el Grupo Vistazo... Le sigue Dinediciones".[17]

Asia

  • Monarquías del Golfo:
  • Con sede en Doha, pero con presencia en todo el mundo árabe e islámico, Al Jazeera Media Network (Al Jazeera, beIN Media Group); fundado por la familia real catarí.
  • Con sede en Dubái:
  • Con sede en Jedda, Arab Radio and Television Network.
  • Indios:
  • Japoneses:
  • Chinos, la práctica totalidad estatales (Diario del Pueblo, Televisión Central de China, agencia Xinhua).
    • Shanghai Media & Entertainment Group
    • 上海文广新闻传媒集团, Shànghǎi Wénguǎng Xīnwén Chuánméi Jítuán ("grupo de medios de Shanghai", en inglés Shanghái Media Group.
    • 深圳广播电影电视集团 Shēnzhèn Guǎngbō Diànyǐng Diànshì Jítuán ("grupo de medios de Shenzen", en inglés Shenzhen Media Group).
    • Medios de comunicación de Hong Kong, que por su particular condición jurídico-política mantienen un grado mayor de independencia.
    • Taiwaneses:
    • 中國廣播公司 Zhōngguó Guǎngbō Gōngsī ("Corporación China de Retransmisiones" o Broadcasting Corporation of China), inicialmente pública, se ha privatizado, pasando a formar parte del conglomerado 中国时报 Zhōngguó Shíbàoī ("Tiempos de China" o China Times en inglés).
  • Filipinos:
    • ABS-CBN (vinculado a la familia López)
    • GMA Network (vinculado a LA familia Gozon)
    • PLDT (vinculado a Manuel V. Pangilinan)

Europa

África

  • Egipcios: (es destacable que, como en el resto del mundo árabe e islámico, son muy seguidos los medios árabes).
  • ERTU y Nile TV, radiotelevisión pública.
  • Egyptian Media Production City, con parte del capital público y privado
  • Egyptian Arts Group
  • Marroquíes:
  • Nigerianos: Desde la independencia hasta finales del siglo XX la mayor parte de los medios eran estatales, excepto algunas cabeceras periodísticas (Nigerian Tribune, The Punch, Vanguard, y Guardian); en los primeros años del siglo XXI se produjo una creciente aparición de nuevos medios, que pasan del centenar. News Agency of Nigeria (NAN) es de propiedad estatal. La estructura federal del país hace que los medios públicos de algunos estados puedan entrar en conflicto entre sí o con las autoridades centrales.[30]
  • DAAR Communications Plc (Africa Independent Television, Ray Power), vinculado a Raymond Dokpesi.

Oceanía

  • Australia:
    • La división australiana de News Corp (Murdoch, que es originario de Australia).
    • Fairfax Media; también con presencia en Nueva Zelanda.
    • Rural Press
    • Australian Broadcasting Corporation, radios y televisiones públicas.
    • Nine Entertainment Co.
    • Seven West Media
    • Ten Network Holdings

Véase también

Referencias

  1. a b c «¿Qué buscan los grandes empresarios mexicanos en medios extranjeros?». www.elfinanciero.com.mx. Consultado el 24 de octubre de 2015. 
  2. a b c d e f «Manuel Castells at LSE - Mass Self-Communication». Consultado el 24 de octubre de 2015. 
  3. a b c «Revista ISTMO». Revista ISTMO. Consultado el 24 de octubre de 2015. 
  4. «Razón y Palabra». www.razonypalabra.org.mx. Consultado el 24 de octubre de 2015. 
  5. ITU, Measuring the Information Society 2013, citado en Tom Butts, The State of Television, Worldwide Archivado el 28 de abril de 2015 en Wayback Machine., 6 de diciembre de 2013.
  6. SSI, citado en Tecné (95%) Archivado el 20 de agosto de 2016 en Wayback Machine.. TNS, citado en Hostalia (92%). RBC, citado en Cultura Digital (75%). Ericsson, citado en Infobae (73%).
  7. Internet Society, Informe Global de Internet 2015, según el cual "un 94% de la población mundial tiene acceso a un teléfono móvil y el 28% posee un plan de datos móviles" (citado por Notihoy).
  8. Plataforma Internet.org (impulsada por Facebook), citada en El Mundo, 25/02/2015; y Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT), 20 minutos, 30.11.2015
  9. No debe confundirse el formato periodístico con el formato de los periódicos -Newspaper format- (tabloide, berlinés (formato), broadsheet, etc.)
  10. Enrique Martínez Salanova, Realidad y ficción en el medio televisivo - Pautas para una utilización didáctica
  11. «El impacto del cine extranjero». www.razonypalabra.org.mx. Consultado el 24 de octubre de 2015. 
  12. Citado por Manuel Leguineche, por José Manuel Burgueño, por Juan Miguel Company, por Rodrigo Quesada, etc.
  13. En entrevista con Ana Pastor. Noticia en El Mundo, 29/04/2013.
  14. Presentación reproducida en Democratic underground aquí como parte de una presentación mayor -businnessinsider, cita como fuente Jason at Frugal Dad. (General Electric, News Corp, Disney, Viacom, Time-Warer, CBS). Una perspectiva más global, que incluye dos grupos mediáticos no estadounidenses: Presentación reproducida en La pensee libre -cita como fuente New Internationalist Archivado el 20 de septiembre de 2016 en Wayback Machine. (1 Tme-Warner, 2 Disney, 3 Bertelsmann, 4 Viacom, 5 News Corporation, 6 Vivendi Universal).
  15. globoir.infoinvest.com.br
  16. «Grupo Megavisión - RADIOS». megavision.com.sv. Consultado el 8 de noviembre de 2019. 
  17. Gabriela Coronel-Salas, Jenny Yaguache, Catalina Mier, Patricio Barrazueta, Verónica González, Carlos Ortiz, Fanny Paladines, Karina Valarezo, Diana Banegas, Santiago Samaniego, Anuario de las Empresas de Comunicación de Ecuador, UTPL, 2013, pgs. 58, 78-79 y 94.
  18. Noticia en Voz Populi, 06.07.2016. Noticia en El Mundo, 3 de agosto de 2016.
  19. El principal dominio es [vatican.va]. Otros pueden verse en Sitios de Internet del Vaticano.
  20. Web oficial pt:Lusa (agência de notícias)
  21. La medición de las audiencias o difusión de los medios españoles son un asunto altamente polémico. Audiencias EGM, noticia en El Mundo, 1/07/2016. Distribución en la Comunidad de Madrid -OJD-, noticia en La Razón, 23/06/2016. Antena 3 repite como líder televisiva del EGM que sigue sin Mediaset, noticia en Vertele, 30.06.2016 (misma noticia en El Periódico, 1/07/2016 -las fuentes en ambos casos son Barlovento Comunicación y Kantar Media). Audiencias junio: La Eurocopa encumbra a Telecinco (17,1%) y le aleja de Antena 3 (12%), noticia en Prnoticias, 1/07/2016. Para los datos de internet, véase Top Sites in Spain Archivado el 7 de julio de 2016 en Wayback Machine. (Alexa). Luis Palacio, Los ocho principales  conglomerados de medios - Grupos de comunicación en España: una propiedad tan concentrada como el negocio, en Cuadernos de Periodistas, 16/10/2014. La estructura de los grupos ha sido cambiante; véase un estudio de Aurora Labio fechado en 2001 Archivado el 14 de junio de 2016 en Wayback Machine.. Los cinco socios fundadores de Globomedia abandonan el Grupo Imagina - Emilio Aragón, Andrés Varela Entrecanales y Manuel Valdivia han firmado un acuerdo a noventa días para vender su participación a los socios que lidera Mediapro - Daniel Écija y José Miguel Contreras se marchan en dos años - Jaume Roures y Tatxo Benet tomarán el control de la compañía - ... el grupo audiovisual integrado por Mediapro, Televisa, WPP y Torreal tomará el control de Globomedia, convirtiéndose así sus socios en gestores también de la productora con sede en Fuencarral (noticia en El Confidencial Digital, 23/04/2015)
  22. Ministerio de Industria - Secretaría de Estado de telecomunicaciones y para la sociedad de la información- Espacio radioeléctrico
  23. El mapa de la radio 'pirata' - El Gobierno se compromete a erradicar las emisoras fraudulentas después de años de denuncias - El sector calcula que hay 3.000 estaciones ilegales, artículo en El País, 11/01/2010
  24. Noticia en El Confidencial Digital, 12/08/2015
  25. ¿Quién está detrás del Grupo Heraldo, el nuevo ‘mecenas’ de la prensa en papel?, en Prnoticias, 02-10-2015.
  26. Noticia crítica en Libertad Digital
  27. «Web oficial». Archivado desde el original el 3 de julio de 2016. Consultado el 1 de julio de 2016. 
  28. Noticia crítica en eldiario.es, 21/05/2015.
  29. Libertad Digital, un grupo mediático al servicio del PP - La empresa de Jiménez Losantos creció al amparo de las licencias de los Gobiernos autonómicos, noticia en El País, 28/10/2014
  30. Nigerian media group wants State radio station re-opened, noticia en Panapress, 03/12/2005.
  31. Kenya’s top five media moguls: SK Macharia,The Aga Khan, Patrick Quarcoo, Chris Kirubi and Uhuru Kenyatta en How we made it in Africa.
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